Medewerkers
Venray ziet haar medewerkers als dé succesfactor bij het behalen van organisatiedoelen. Binnen de krappe arbeidsmarkt en bv de mogelijkheid om hybride te werken is het meer dan ooit van belang aandacht te besteden aan de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie. Door middel van een intern onderzoek onder medewerkers is dit in beeld gebracht. Op basis hiervan zijn aanbevelingen gedaan om hierin stappen te zetten. In 2024 is verder gewerkt aan Strategisch Personeels Management. In het kader van het speerpunt `vinden, binden, boeien` is een eigentijdse arbeidsmarkt campagne ontwikkeld die eind februari 2024 werd gepresenteerd. Om medewerkers te `binden en boeien` is gewerkt aan methodes om talenten beter te benutten. Daarnaast is de zogenaamde `Venrayse school` met interne trainingen voor het personeel verder geprofessionaliseerd en uitgebreid.
Afdeling | 2024 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
fte vast | fte tijd. | fte totaal | fte vast | fte tijd. | fte totaal | |
Griffie | 3,7 | 3,7 | 3,5 | 3,5 | ||
Secretaris | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
Wonen Werken en Leven | 138,0 | 2,5 | 140,5 | 134,5 | 0,8 | 135,3 |
Stad Dorpen en Wijken | 124,6 | 6,4 | 131,0 | 121,4 | 4,6 | 126,1 |
Bedrijfsvoering | 110,1 | 0,8 | 110,9 | 107,5 | 1,0 | 108,5 |
Concern | 17,6 | 1,6 | 19,3 | 15,4 | 6,1 | 21,5 |
Totaal | 395,1 | 11,4 | 406,4 | 383,4 | 12,5 | 395,9 |
Daadwerkelijke personele bezetting | 367,74 | |||||
Verschil (vacatures) | 38,7 | |||||
Bovenstaande tabel geeft de formatie (BCP vast en tijdelijk) aan op peildatum 31-12-2024. De groei t.o.v. 1-1-2024 heeft m.n. te maken met inzet voor toezicht vanuit het collegeprogramma, digitale transformatie huisvesting, internationale werknemers en nieuwe inzet voor de regio.