In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voort-gang | ||
|---|---|---|---|---|---|
Actueel | |||||
Opstellen visie op duurzame samenwerking met gemeenschapsaccommodaties | 2025 | Deze activiteit heeft een sterke relatie met het programma Schoon door de Poort (gemeenschapsaccommodaties). De visie op duurzame samenwerking wordt meegenomen in de evaluatie en het eventueel vervolgprogramma Schoon door de Poort n.a.v. motie Toekomstperspectief Schoon door de Poort. |
| ||
Binnen realistische financiële kaders dorpen en wijken zelf verantwoordelijk maken voor beheer en onderhoud van gemeenschapsaccommodaties (Schoon door de poort) | 2025 | De raad heeft in 2023 besloten om bedragen te reserveren voor het projectplan MFC De Schól in Heide en het ondernemingsplan MFC Wanssum. Daarnaast heeft de raad aan het einde van 2024 besloten een bedrag beschikbaar te stellen voor de gemeenschapsaccommodatie in Holthees-Smakt (buiten programma Schoon door de Poort). Daarmee komt het totaal op 10 gerealiseerde/nog te realiseren duurzame gemeenschapsaccommodaties. Het projectplan dorpsaccommodatie Ysselsteyn is in 2024 door de beoordelingscommissie voorlopig beoordeeld. Het college heeft het advies van deze commissie overgenomen en een projectopdracht verstrekt om onder andere investeringen en financiering concreter te maken. |
| ||
Opstellen van een kader voor inwonersparticipatie / zelfsturing | 2025 | De opdracht is het opstellen van een beleidskader overheids- en inwoners participatie, inclusief een concrete leidraad voor intern en extern gebruik. Participatie blijkt en breed onderwerp met raakvlakken op meerdere terreinen: beleid zelfsturing, evaluatie gebiedsgericht werken, communicatievisie, leidraad burgerparticipatie, omgevingsdialoog in het kader van de Omgevingswet, kadernota sociaal domein/vernieuwing inwoner- en cliëntenparticipatie, bestuurscultuur en het ‘uitdaagrecht’. |
| ||
Tijdens elke college-/raadsperiode worden, aan de hand van de nota Vizier op samenwerking, de samenwerkingsverbanden waaraan Venray deelneemt geëvalueerd | Continu | Er wordt jaarlijks verantwoording afgelegd in de P&C-documenten door bij de Verbonden Partijen de ontwikkelingen aan te geven voor de betreffende samenwerking. In principe liggen de uitgangspunten van de nota Vizier op samenwerking daaraan ten grondslag. In het kader van de nog uit te werken opdracht ‘Actualiseren beleid Verbonden partijen’ willen we indien nodig nadere afspraken maken over de evaluatie van samenwerkingsverbanden. |
| ||
Afronden van de Investeringsagenda | 2027 | Tussen de Regio Noord Limburg en de Provincie Limburg is een investeringsagenda overeengekomen voor een totaalbedrag van € 40 mln (€20 regio en €20 mln provincie). Middels project-enveloppen worden investeringen in de regio aangedragen en gerealiseerd. In 2024 is een 5e envelop vastgesteld. De investeringsruimte van € 40 mln is daarmee nog niet benut. |
| ||
Opstellen en uitvoeren van de Regiodeal | 2028 | De regio Noord Limburg heeft met het Rijk en de Provincie een regiodeal gesloten in het kader van de 5e tranche. Volgens het principe van co-financiering investeren we gezamenlijk in de verdere ontwikkeling van brede welvaart in de regio. Ook zetten we in op een zo maximaal mogelijke co-financiering van maatschappelijke partners/bedrijfsleven. We richten ons in deze regiodeal op 4 thema`s die alle vier rechtstreeks verbonden zijn met de visie van de regio Noord Limburg `De gezondste regio`. Deze thema`s zijn: |
| ||
Gereed | |||||
Onderzoek naar de mogelijke meerwaarde van het ‘Uitdaagrecht’ | 2024 | In 2022 heeft een aantal studenten van de HAN een eerste onderzoek gedaan naar het uitdaagrecht en wat dit voor Venray zou kunnen betekenen. De mogelijkheid om uitdaagrecht te gebruiken in Venray wordt opgenomen in het nieuwe participatiebeleid dat begin 2025 wordt besproken in de Raad. Daarna wordt het opgenomen in de nog op te stellen participatie verordening. Hier wordt een aparte opdracht voor opgesteld. Dat betekent dat de huidige opdracht als afgerond kan worden beschouwd. |
| ||
Verder invoeren van het ‘instrument’ gebiedsagenda voor dorpen en wijken | 2024 | De Gebiedsagenda is dé informatiebron waar alle informatie over een bepaalde dorp of wijk bij elkaar komt. Daarbij moet een gebieds- of uitvoeringsagenda van de inwoners zijn. De gemeente is ondersteunend en faciliterend daar waar het nodig is. De gemeente heeft diverse dashboards ontwikkeld, deze faciliteren inwoners om op basis van informatie onderwerpen en thema’s te herkennen die in een gebied spelen. Daarnaast bieden diverse beleidskaders, zoals de omgevingsvisie en het ruimtelijk kwaliteitskader, inzicht in ontwikkelingen in een gebied. Inwoners willen steeds meer zelf bepalen waar ze mee aan de slag gaan, dit is een doorlopend proces. Geen statige gebiedsagenda van ‘binnen naar buiten’. Maar vraaggericht en flexibel reageren op initiatieven van buiten. De komst van het participatieplatform levert daarbij een positieve bijdrage. Op deze lijn gaan we verder en daarmee is de opdracht gebiedsagenda als zodanig afgerond. Het stimuleren van eigen verantwoordelijkheid is en blijft onderdeel van het dagelijkse werk en een continu proces. De gemeente ondersteunt en faciliteert daar waar de gemeenschap behoefte heeft. |
| ||
We werken met de regio aan een voorstel over hoe en op welke onderwerpen we de samenwerking met de Provincie kunnen versterken | 2024 | Het nieuwe college van Gedeputeerde Staten (GS) werd medio 2023 gevormd. Als regio zijn we in de 2e helft van 2023 met GS in gesprek gegaan. De propositie die we hebben aangeboden is gebaseerd op het herijkte uitvoeringsprogramma van de Regio. In het coalitieakkoord van Provinciale Staten stond ook dat men mee wil doen met de regiodeals die in de maak zijn. Dit week af van de boodschap van het vorige college van GS. Dit onderwerp hebben we meegenomen in het gesprek met GS. |
| ||
Toekomstig | |||||
Evaluatie beleidsstuk Gunnen en Vertrouwen (BV-constructies binnen gesubsidieerde instellingen) | 2025 | Evaluatie verordening op de paracommercie en beleid `Gunnen en vertrouwen` (BV-constructies binnen gesubsidieerde instellingen) is door diverse omstandigheden (o.a. corona) uitgesteld. Aan het einde van 2024 is besloten om de evaluaties te splitsen in een `Evaluatie verordening op de paracommercie` en een `Evaluatie beleid `Gunnen en vertrouwen` (BV-constructies binnen gesubsidieerde instellingen)`. De raad zal na afronding van deze evaluatie geïnformeerd worden over de bevindingen. |
| ||
