In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.
Activiteit | Gereed in | Toelichting | Voort-gang | ||
|---|---|---|---|---|---|
Actueel | |||||
Duiding en koers gezonde en veilige leefomgeving | 2025 | Deze opdracht is onderdeel van het omgevingsprogramma landelijk gebied. |
| ||
Bevorderen kansengelijkheid binnen het onderwijs | 2025 | De onderwijspartners hebben de behoefte uitgesproken om gelijke kansen niet meer activiteitengestuurd of projectmatig te benaderen, maar het onderdeel te laten zijn van de visie en de invulling die hieraan gegeven wordt (op niveau van bewustwording, houding en gedrag). Inclusief onderwijs creëert gelijke kansen en daarmee raakt inclusief onderwijs de Gelijke Kansen Agenda. De afgelopen periode zijn er kleine impulsen gegeven op de bestaande projecten, waaronder de ouderkamer. |
| ||
Herijken van de Lokale Educatieve Agenda | 2025 | Op basis van het Ambitiedocument Inclusief Onderwijs uit 2022 zijn we met onderwijspartners in gesprek over hoe wij `Goed Onderwijs` in Venray samen willen realiseren. In 2024 hebben er twee bestuurlijke overleggen over inclusief onderwijs in Venray plaatsgevonden. . Hier is onder meer geconcludeerd dat de route naar inclusief onderwijs een beweging is, waar geen uitvoeringsprogramma bij past. Daar waar we kansen zien, komen we tot gelegenheidscoalities om inclusief onderwijs in de gemeente Venray steeds verder vorm te geven. We zien dit in de praktijk ook gebeuren: daar waar er kansen zijn, werken de verschillende schoolbesturen, gemeente en andere partners samen om inclusief onderwijs in Venray vorm te geven. Om dit alles beter in kaart te brengen en op die manier de LEA-notitie te herijken, werken we aan het visueel maken van inclusief onderwijs in Venray en wat er binnen de gemeente Venray allemaal wordt gedaan op dit vlak. Oplevering hiervan vindt plaats in 2025. Daarnaast zijn in het voorjaar van 2025 een inspiratiebijeenkomst inclusief onderwijs georganiseerd. |
| ||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers | Continu | Deze opdracht wordt momenteel opgepakt binnen het Omgevingsprogramma Economie. Een van de vertrekpunten in het Omgevingsprogramma is namelijk “Een arbeidsmarkt voor iedereen”. Zowel intern als extern worden gesprekken gevoerd om dit vertrekpunt vorm en inhoud te geven. Het Omgevingsprogramma is in het vierde kwartaal van 2024 gereed. Het programma vormt de basis voor concrete acties, onder andere in samenwerking met onderwijs en bedrijfsleven. Deze worden vanaf 2025 opgepakt. We zien hierbij een belangrijke rol weggelegd voor een Triple Helix organisatie als Crossroads. Tot nu toe hebben Provincie en Rijk via de regiodeal mee bijgedragen aan de instandhouding van Crossroads. Die financiering valt weg. Als regio zien we het belang van een Triple Helix Organisatie. De regiogemeenten hebben in Q4 2024 ingestemd met het financieringsvoorstel door Crossroads. Crossroads kan nu aan de slag met de uitvoeringsagenda. |
| ||
Nieuw bibliotheekbeleid | 2025 | De nieuwe visie op bibliotheekwerk is uitgesteld omdat de nieuwe wet met zorgplicht naar verwachting in werking treedt op 1.1.2026. In de wet moet het meerjarenplan opgesteld worden en moeten provincies toezicht hierop houden. Gelet op deze ontwikkelingen is het opstellen van de visie uitgesteld. |
| ||
Uitvoering geven aan de inclusieagenda “Venray voor iedereen; Inclusieagenda 2022-2024” | 2024 | Samen met deelnemers van verschillende organisaties uit Venray wordt uitvoering gegeven aan de actiepunten uit de Inclusieagenda `Venray voor iedereen`. |
| ||
Uitvoering geven aan actieprogramma Kansrijke Start | Continu | De uitvoering van het actieprogramma loopt. Inhoudelijk lopen er diverse interventies (Voorzorg, 1000 kansen, Nu Niet Zwanger, Gelukkig ouderschap, Ouders Inc, Digitale zorgpadentool, Stichting Babyspullen) waarmee de doelgroep wordt bereikt. Daarnaast hebben de colleges van Noord- en Midden-Limburg in Q1 van 2024 besloten tot een borging van de ketenaanpak Kansrijke Start, door deze opdracht bij de GGD te beleggen. Deze ketenaanpak past binnen het ingezette landelijke, regionale en lokale beleid, zoals het Gezond en Actief Leven Akkoord, Integraal Zorgakkoord, Regionaal uitvoeringsplan Kansrijke Start en de Kadernota Sociaal Domein. In 2024 is een regionaal uitvoeringsprogramma opgesteld met daarin diverse activiteiten die ook in 2025 zullen doorlopen. Daar waar nodig en mogelijk en waar zich kansen voordoen, zal er ook op andere thema`s binnen Kansrijke Start worden ingezet |
| ||
Zelfsturingsplan samenvoeging gemeenschapshuis en basisschool Merselo. | 2025 | Eind 2024 is de financiële verantwoording ingediend, tezamen met de accountantsverklaring. Het project wordt in 2025 dan ook financieel afgesloten worden, na controle van de stukken. |
| ||
Inzicht verschaffen in de vraagstukken met betrekking tot maatschappelijk vastgoed en afhankelijk van de uitkomst vervolgstappen zetten | 2025 | Met deze opdracht is gestart in 2023. In januari 2024 is de raad geïnformeerd middels een Raadsinformatiebrief, vergezeld van een kostenoverzicht met betrekking tot het vastgoed. Hieruit blijkt onder andere de complexiteit van de materie. Ondertussen is een groot deel van de vraagstukken in kaart gebracht. Deze inzichten zijn in Q1 2025 besproken met het College. Vervolgens wordt een vervolgopdracht opgesteld om te komen tot vervolgstappen. Hierover zal het College een besluit nemen en de raad waar nodig informeren. |
| ||
Uitvoering geven aan het vastgestelde Integraal huisvestingsplan | 2025 | • Er wordt uitvoering gegeven aan de nieuwe huisvesting van Kindcentrum Kwispeldans (voorheen SO/SBO Focus-Spectrum). Realisatie is gepland in juni/juli 2025. |
| ||
Beheer overdekte, bewaakte fietsenstalling `Hensenius` | 2025 | Vanuit het Programma van Eisen voor de herontwikkeling van het voormalige AH-pand is ook een fietsenstalling vormgegeven. Het college heeft besloten om voor deze nieuwe voorziening in het eerste jaar van openstelling extern toezicht in te richten (via P1). Er is een aanvullende opdracht geformuleerd om te onderzoeken hoe na het eerste jaar het gebruik (incl. gewenste openingstijden), (dagelijks) toezicht en beheer kan worden ingericht. |
| ||
Uitvoering geven aan het actieprogramma Grip op Onbegrip | Continu | Het programma Grip op Onbegrip Noord- en Midden-Limburg ligt weer op koers onder voorzitterschap van de burgemeester van Venray. 2024 heeft in het teken gestaan van werken aan vertrouwen bij subsidieverstrekker ZonMw, gemeenten en partners (bestuurlijk en ambtelijk), overdracht van taken, bevoegdheden en bijbehorende mandaten naar de gemeente Venray middels besluitvorming door de Noord- en Midden-Limburgse gemeenten, overdracht penvoerderschap van Horst aan de Maas naar de gemeente Venray, het organiseren van programmamanagement, een inhoudelijke heroriëntatie op het programma voor de aankomende periode alsook de aanvraag van een subsidie voor vroegsignalering in de wijk, die inmiddels ook is toegekend. |
| ||
Uitvoering geven aan het regionaal plan van aanpak mensenhandel | Continu | Binnen het in 2022 vastgesteld plan van aanpak mensenhandel is aandacht voor de vormen van mensenhandel, namelijk seksuele uitbuiting, arbeidsuitbuiting en criminele uitbuiting. Als het om seksuele uitbuiting gaat, is de Wet regulering sekswerk nog altijd niet in werking getreden. De verwachting is dat dit ook nog enige tijd gaat duren. Landelijk gaan er steeds meer geluiden op om niet langer te wachten met hervorming van het prostitutiebeleid. Een eerste regionale oriëntatie heeft in 2024 plaatsgevonden. |
| ||
Gereed | |||||
Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein | Continu | Voor het uitvoeringsprogramma is in januari 2024 een nieuw procesplan door het college vastgesteld. Op basis van dit nieuwe procesplan zijn we aan de slag met de deelopdrachten Versterken omgeving, Houding & gedrag en Toegang. Voor de deelopdrachten Versterken omgeving en Toegang zijn nieuwe opdracht A4`s opgesteld. Waarbij nadrukkelijk de samenhang wordt gezocht tussen de drie deelopdrachten maar ook met andere externe ontwikkelingen. Binnen de deelopdracht Houding & gedrag is in het derde kwartaal 2024 samen met partners gestart met de afgesproken proeftuin (startbijeenkomst en training). |
| ||
Uitvoeren deelopdracht `Versterken omgeving` | 2024 | Deze deelopdracht is meegenomen in de herijking proces uitvoeringsprogramma sociaal domein. |
| ||
Evalueren Cultura Venray | 2024 | Op 17 december 2024 is de evaluatie Cultura Venray in het college geweest. Op 16 januari 2025 wordt deze besproken in de commissie Leven. |
| ||
Implementeren `Welzijn op Recept` | 2024 | Omdat welzijn op recept inmiddels regulier werk is geworden eindigt deze opdracht. Uitvoering is ondergebracht in de regionale samenwerking vanuit IZA. |
| ||
Implementeren van het beleidskader subsidies | 2024 | Een nieuwe ASV is in december 2023 aan de raad voorgelegd. Er is organisatiebreed een overzicht gemaakt van alle subsidies die worden verstrekt. Per beleidsthema is een aparte subsidieregeling voorbereid waarin is opgenomen welke activiteiten (passend binnen het beleid per thema) en welke doelgroepen voor subsidie in aanmerking komen. In deze regelingen worden geen wijzigingen aangebracht. Dat betekent dat alle subsidieontvangers die nu periodieke subsidie ontvangen, dit na de aanpassing ook (kunnen) blijven ontvangen. De regelingen zijn in december 2023 ter besluitvorming aan het college voorgelegd. Bij elke subsidieregeling hoort een eigen subsidieplafond. Vervolgens heeft de raad op 6 februari 2024 per regeling de nieuwe plafonds vastgesteld. |
| ||
Fase 1 van Maatschappelijke visie op accommodaties | 2024 | Begin 2024 is er een opdracht opgesteld om het accommodatiebeleid en vastgoedbeheer te actualiseren met als doel om de accommodaties effectief, efficiënt en toekomstbestendig in te zetten om uiteindelijk onze maatschappelijke doelen te bereiken. |
| ||
Toekomstig | |||||
Formuleren van een voorstel om gebouwen aan te kunnen wijzen als ‘karakteristiek pand’ | 2025 | Deze opdracht gaat onderdeel uitmaken van nieuw op te zetten erfgoedbeleid wat inmiddels uitbesteed is aan een extern bedrijf. Hiermee wordt in de loop van 2025 gestart, het resultaat dient ook in 2025 nog opgeleverd te worden. |
| ||
Verbreden van inclusie naar groepen inwoners die niet of onvoldoende georganiseerd zijn (de zwijgende meerderheid) | 2025 | De inclusieagenda is geëvalueerd. Op basis van de uitkomst wordt in januari 2025 bepaald hoe nu verder. |
| ||
Vervallen | |||||
Voortzetten verbinden gezonde school met de wijk | 2024 | Verlenging van de subsidie is toegekend tot eind 2024. In het laatste bestuurdersoverleg (feb. 2024) is besloten om de inzet van de subsidie te verbreden naar de gehele gezonde wijk. Deze opdracht gaat op in de nieuwe opdracht `het versterken van de omgeving`. |
| ||
In beeld brengen van onze preventieactiviteiten | 2024 | In het Procesplan uitvoeringsprogramma sociaal domein van januari 2024 is opgenomen dat deze opdracht onderdeel wordt van de nieuwe opdracht versterken omgeving. |
| ||
Stimuleren van de verbinding tussen onderwijs en onze sport- en kunst & cultuursector | Continu | In januari 2024 is door het college het nieuwe procesplan ‘De volgende stap in het Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein’ vastgesteld. Hierin is opgenomen dat deze opdracht onderdeel wordt van de nieuwe opdracht versterken omgeving. |
| ||
Opstellen van een subsidieregeling versterken omgeving | 2024 | Het versterken van de omgeving is onderdeel van de verschillende regelingen die zijn opgenomen in de actualisatie van de Algemene Subsidieverordening en het Besluit nadere regels. |
| ||
Huisvesting ontheemden | 2024 | Deze opdracht komt als zodanig te vervallen. Dit gaat deel uitmaken van de opdracht `Woon- en verbijfopgaven` die medio 2024 is vastgesteld. |
| ||
Inzetten op flexwonen voor bijzondere doelgroepen | 2024 | Deze opdracht is als zodanig komen te vervallen. Huisvesting van bijzondere doelgroepen wordt meegenomen onder de opdracht `Woon- en verbijfopgaven` die medio 2024 is vastgesteld. |
| ||
